Översyn av Stockholmsregion innovationssystem inom Life Science
Sammanfattning av rapporten:
Stockholmsregionen är framstående avseende forskning, innovation och näringsliv inom life science
- SSCi är en viktig spelare i innovationssystemet och bidrar till att stärka relationer och öka samverkan mellan systemets aktörer
- För att kunna fortsätta stödja Stockholmsregionens innovationssystem på bästa sätt behöver SSCi nu en uppdaterad och utökad helhetsförståelse för aktörer och behov
Innovationssystemet i Stockholm är stort och upplevs komplext med många aktörer; systemet är inte som ett pussel med tydliga gränser utan det finns naturliga överlapp; navet i systemet utgörs av universiteten, hälso- och sjukvården och företagen
- Nyckelaktörer i systemet utgörs av: koordinerande aktörer och branschorganisationer, KIs innovationssystem, KTHs innovationssystem, SUs innovationssystem, forskningsinfrastrukturer, co-working hubs och företagsstöd, Region Stockholm och dess innovationsstöd samt finansieringsaktörer
Stockholms innovationssystem inom life science presterar bra och upplevs generellt som välfungerande men det finns områden där Stockholm kan ta lärdom av andra regioners innovationssystem
- Ett antal viktiga områden som i dagsläget inte adresseras i tillräcklig utsträckning har kunnat identifieras, kopplade till tre övergripande teman; aktörer och ansvar, nätverkande och erfarenhetsutbyte samt tillgång till kapital, kompetens och faciliteter
Av de identifierade kritiska behovsområdena har ett antal identifierats som särskilt viktiga för SSCi att adressera och bör därför prioriteras. Områden som SSCi inte är lika väl lämpade att adressera, men där stiftelsen kan spela en stödjande roll för andra aktörer i systemet, bör ges andrahandsprioritet
- SSCis stadgar kan ge vägledning kring vilken roll stiftelsen bör ta i att adressera de prioriterade behovsområdena
- Det finns ytterligare kritiska behovsområden som kräver nationell lösning och därmed inte är en direkt del av SSCis uppdrag, men där SSCi ändå kan spela en viktig roll.