Vid vårt frukostseminarium den 24:e september stod hållbarhetsfrågor i fokus. Urban Adolfsson, CFO med ansvar för bl a hållbarhet på Gradientech delade med sig av sina erfarenheter av att arbeta med frågorna.
Urban lyfte fram fyra viktiga frågor som de på Gradientech ställde sig när arbetet startades:
- Varför ska vi arbeta med hållbarhet?
- Hur bygger vi ett hållbarhetsteam?
- Vad ska arbetet innehålla konkret?
- Var kan vi hitta hjälp för att göra det här lite enklare?
För Gradientech handlade ”Varför” om 1) att göra något bra – alla kan göra något 2) att attrahera personal och investeringar och 3) att ligga steget före på området och på så vis skaffa sig konkurrensfördelar.
– Det var viktigt att sätta samman ett flexibelt team med representanter från olika avdelningar. Låt det ta lite tid att lägga grunden. Det var också en framgångsfaktor att ha med högsta ledningen i teamet från början, säger han.
Urban belyste vidare vikten av att inte separera hållbarhetsarbetet från kärnverksamheten. Hållbarhet måste vara en del av affären och måste finnas med tydligt på företagsagendan. Slutligen, för att lyckas göra detta med rimliga resurser - ta hjälp av andra i din närhet. STUNS har hållit kurser och stöttar ett företagsnätverk som varit till nytta. På Gradientech har man också dragit nytta av de på företaget som är intresserade av frågorna. För rapporteringen finns det massor av bra exempel i årsberättelser från stora företag – ”steal with pride”.
– Och krångla inte till det, jag hade inte arbetat med hållbarhetsfrågor innan och var lite orolig för alla begrepp och förkortningar. Men det är inte det som är det viktigaste. Start simple and keep it simple”, avslutar Urban.
Även Fanny Blom på STUNS Life science var en av talarna. Hon har tidigare kartlagt hållbarhetsarbetet inom Uppsalas life science-bransch och genom olika program stöttat företag att komma igång med hållbarhetsfrågor.
Mer information
Urban Adolfssons presentation "Gradientech Sustainability Seminar" (PDF)