2026 – året då medicintekniken kliver fram på allvar
Vi går in i ett valår, i en tid präglad av geopolitisk osäkerhet, pressade offentliga system och ett vårdlandskap som snabbt förändras. Samtidigt finns något annat i luften: en tydlig insikt om att medicinteknik inte längre är ett sidospår – utan en grundförutsättning för framtidens hälso- och sjukvård.
Parallellt ser vi hur staten nu tar konkreta steg för att stärka life science-området, med fokus på kliniska prövningar, tillståndsprocesser och datadelning. Det skapar ett viktigt arbete men där medicintekniken måste vara en självklar del av lösningen - så är inte helt fallet fortfarande.
Medtech Year 2026 – en nationell kraftsamling
Under 2026 belyser vi olika aspekter på medicinteknik genom Medtech Year 2026 – en nationell kraftsamling för att synliggöra medicinteknikens betydelse, men också för att driva olika regionala och nationella frågor inom området för att stödja verklig förflyttning.
Året kommer att präglas av regionala, nationella och internationella event, mötesplatser och samtal. Dessa kommer ske runt om i landet, där patienter, vård och omsorg, akademi, företag och beslutsfattare möts utifrån sina förutsättningar – men med en gemensam riktning. Det handlar inte om ett enskilt evenemang, utan om ett år där medicinteknik får ta plats i hela det svenska ekosystemet.
Bakgrunden är tydlig. Under tio år har Medtech4Health samlat aktörer över hela landet i gemensamma satsningar. Erfarenheten är entydig: Sverige är starkt på idéer, forskning och teknikutveckling – men svagare på implementering, skalning och långsiktighet.
Trender som formar året – och kräver handling
När vi blickar framåt ser vi flera tydliga rörelser som kommer att prägla 2026:
- AI och datadriven vård går från pilotprojekt till klinisk vardag – vilket kräver tillit, kompetens och att ansvar, styrning och beslutsvägar faktiskt fungerar i praktiken.
- Vård nära individerna - i hemmet/samhället växer snabbt, medan tekniken, systemet och regelverken fortfarande är byggda för vård- och omsorgsenheter.
- Regulatoriska krav har blivit en strategisk fråga för konkurrenskraft – inte bara för enskilda bolag utan även för vård och omsorg.
- Implementering och uppskalning är fortsatt den största flaskhalsen i det svenska vårdsystemet.
Tekniken finns. Behoven är tydliga. Frågan är om vi har modet att anpassa strukturer, ersättningsmodeller och ansvarsfördelning i tillräckligt snabb omfattning.
Ett valår – och ett ansvar
I ett valår blir detta extra tydligt. Om Sverige menar allvar med ambitionen att vara en ledande life science-nation krävs mer än visioner. Det krävs också att medicinteknik ses som en strategisk del av lösningen – inte som ett komplement. När staten nu växlar upp kring prövningar, data och tillstånd behöver nästa steg handla om implementering, uppskalning och långsiktig användning i vårdens vardag. Det krävs:
- långsiktiga och förutsägbara spelregler
- bättre broar mellan forskning, företag och patienter
- fokus på det kritiska mellansteget – där för många innovationer idag faller bort
- ett tydligare nationellt och regionalt ansvar för medicinteknikens roll i hela vårdkedjan, från hälsa till omsorg
Medicinteknik är inte ett särintresse. Det är en möjliggörare för jämlik, effektiv och hållbar vård – i hela landet.
Ett år att samla kraft
Medtech Year 2026 är en inbjudan till gemensamt ansvarstagande. Under året kommer vi också att uppmärksamma goda exempel och framgångsrika innovationer – bland annat genom etablerade initiativ som Medtech Innovation Award – men framför allt genom att lyfta det teknik som stöder det systemskifte som behöver ske.
Det är därför det känns särskilt meningsfullt att börja året här. För framtidens vård byggs inte i enskilda projekt – den byggs i samverkan, prioriteringar och mod.
Låt 2026 bli året då medicintekniken kliver fram på allvar – inte i ord, utan i strukturer, finansiering, beslut och samverkan. Medtech Year 2026 är ett erbjudande till alla som vill vara med och göra den förflyttningen möjlig.
Senaste Monthly Perspective
EU siktar på att vara mest attraktiva platsen för life science till 2030 – är det en ledarstrategi?
"Vi har kommit långt – men kan inspireras av Danmarks mod att tala om sina framgångar"
“Jag får vara med och skapa framtidens fakultet!”