Så vill SwedenBIO stärka svensk life science

Det är lätt att känna stolthet över svensk life science. Vår bransch har under de senaste åren växt till en av landets viktigaste exportnäringar och både forskningen och kompetensen är på topp. Problemet är att dessa framgångar inte längre garanterar vår position eftersom den internationella konkurrensen ser väldigt annorlunda ut idag. USA och länder i Asien investerar kraftfullt för att attrahera forskning, kliniska studier och produktion. Samtidigt har mindre europeiska länder som Belgien, Irland, Nederländerna, Danmark och Schweiz blivit betydligt mer offensiva. I deras verktygslådor finns bland annat samordnade myndighetskontakter, tydliga incitament och en stark internationell närvaro under konferenser där investeringsbesluten fattas.  

Trots stark export, världsledande forskning och ett växande innovationsklimat riskerar Sverige att tappa mark i den globala konkurrensen. Därför efterlyser vi på SwedenBIO ett mer samlat och offensivt agerande från politiken. Vår nya policyplattform konkretiserar vad som krävs för att lyckas. Den har tagits fram tillsammans med medlemsföretagen och pekar ut sex prioriterade områden:

1. Ökad samverkan i en ny global verklighet: Stärk samarbetet nationellt, nordiskt och inom EU för att möta ökad internationell konkurrens.
2. Hälsodata som strategisk resurs: Utnyttja potentialen i svensk hälsodata genom att prioritera sekundäranvändning för forskning och innovation.
3. Ett starkare Sverige som FoU-nation: Inför konkurrenskraftiga incitament för forskning och utveckling och stärk kliniska studier i vården.
4. Snabbare väg från idé till patient: Kortare ledtider från innovation till implementering i hälso- och sjukvården.
5. Attrahera och behåll kompetens: Säkerställ långsiktig kompetensförsörjning inom vård, akademi och industri.
6. Öka Sveriges internationella synlighet: Stärk marknadsföringen av Sverige som destination för investeringar i forskning och produktion.

Syns vi inte, finns vi inte

I en debattartikel i Altinget > nyligen pekade jag ut att det viktigaste förslaget i vår policyplattform är att stärka marknadsföringen av svensk life science. Vi menar att regeringen behöver avsätta 100 miljoner kronor över fem år för en riktad investerings- och marknadsföringssatsning. Satsningen ska finansiera en tydlig nationell funktion med uppdrag att:

Aktivt marknadsföra Sverige internationellt: Sverige behöver en konsekvent och proaktiv närvaro på de internationella kongresserna och investerarforumen där beslut fattas. Det räcker inte att delta reaktivt; Sverige måste berätta sin historia på de arenor där våra konkurrenter redan är på plats.

Samordna myndigheter och regioner: I dag är ansvaret för att attrahera life science-investeringar splittrat mellan Business Sweden, klusterorganisationer och regionala aktörer utan ett samlat nationellt mandat. En tydlig nationell funktion skapar ett enhetligt erbjudande och säkerställer att ett internationellt företag möts av ett professionellt och sammanhållet Sverige.

Bygga relationer med globala läkemedels- och bioteknikföretag: Investeringsbeslut byggs upp under år av kontakter, förtroende och kännedom om vad ett land kan erbjuda. Sverige behöver investera i dessa relationer långsiktigt – inte bara reagera när ett bolag redan har fattat sitt beslut.

Positionera Sverige i tidiga skeden av investeringsbeslut: Det är när ett globalt bolag börjar sondera marknaden för sin nästa produktion eller kliniska studie som Sverige måste vara med i samtalet. När beslutet väl är fattat är det för sent.

Life science-investeringar är långsiktiga. En enskild etablering kan generera miljardvärden i export och skatteintäkter under decennier. Länder som Irland visar att riktade satsningar ger resultat. När investeringar uteblir går Sverige miste om arbetstillfällen, skatteintäkter och strategisk kompetens.

För varje år som vi väntar med att fatta strategiska beslut ökar gapet till övriga nationer. Som jag pekade ut i Altinget: Nästa mandatperiod kan bli avgörande. Om Sverige vill vara en ledande life science-nation även i framtiden krävs beslut i dag.

Länk till SwedenBIO:s webb och policyplattform >